为推动医院管理向精细化、实效化深度转型，8月8日，党委副书记、院长肖金刚带领相关职能部门主要负责人，开展常态化院级查房工作。此次查房以 “管理下沉、服务前移” 为核心举措，聚焦临床诊疗与科室管理中的堵点难点问题，旨在通过直面一线需求，切实提升医疗服务质量与患者就医体验。

在当日的查房过程中，工作组精准梳理出临床及管理层面的3项关键问题，其中1项通过现场跨部门协调得到即时解决，其余问题均明确了责任部门、具体整改措施及完成时限，形成清晰的问题处置清单。肖金刚在现场强调，院级查房是破除管理形式主义、打通服务 “最后一公里” 的重要抓手，通过常态化深入临床一线，既能将问题化解在萌芽状态，更能确保服务资源精准触达患者与医护人员两端，实现管理效能与服务温度的双重提升。

下一步，医院将持续优化查房机制，重点建立健全 “回头看” 督导制度，通过压实整改责任、强化全流程闭环管理，确保各项措施落地见效。这一系列举措不仅是对 “以患者为中心” 服务理念的生动践行，更将为川渝滇黔结合区域口腔医疗健康事业的高质量发展注入持续动力。