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11月附属医院启动医疗质量与安全能力提升工作，邀请4名院外专家与我院专家一起共10人组成督导专家组，于11月17日开展了全院医疗质量与安全能力提升督导检查工作。

17日上午，医院组织召开了2017年医疗质量与安全能力提升督导汇报会，会议由徐勇副院长主持，会上，杜一华院长作了《全院医疗质量与安全管理工作汇报》，拉开了全院医疗质量与安全能力提升工作序幕。

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汇报会后，督导专家组分成管理组、医疗组和护理组，采用查阅资料、现场查看、随机访谈和现场抽问等督查方式，重点对全院医疗质量与安全管理工作各相关科室、部门、环节进行了现场督导检查。

11月18日上午，医院组织召开了2017年医疗质量与安全能力提升督导工作通报会。徐勇主持会议；督导专家组在通报会上分组反馈通报了我院在管理、医疗、药事、护理、院感等方面的现场督导检查情况；最后，杜一华总结讲话。

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杜一华院长要求全院各科室、各部门，严格对照督导专家组通报、反馈的问题，结合专家们的建议、意见，立即着手做好医疗质量与安全相关整改工作：一由质控部、医务部、护理部等部门联合梳理、建立整改工作台账清单，分解整改工作任务，明确整改责任科室/部门和整改到位时限；二各责任科室/部门针对问题制订、上报整改工作计划（明确具体的整改措施，责任落实到人），及时组织开展相关整改工作，并按时上报整改情况报告；三在整改时限到期后，由医院组织开展整改情况督查，督查情况与绩效挂钩，确保各项整改工作落地落实。

“以查促建、以查促管、以查促改、以查促优”。通过这次医疗质量与安全能力提升工作督导，将有力地促进了医院医疗质量与安全能力提升和持续改进。