2月28日上午，附属医院2019年第一次内部控制建设工作领导小组会议在行政楼二会议室举行，全体在家院领导及内控领导小组成员参加会议。

会上，规划财务部部长程军围绕内控建设的九大业务层面，对2018年度医院内部控制建设和持续整改情况作总结分析，并提出了2019年内控体系建设的工作计划和思路。国资办、综合采购部、药学部、科学技术部、审计部等相关部门分别汇报了各部门2018年度内控建设取得的成果及新一年工作计划。

附属医院副院长杨宗凯指出：目前附属医院内控建设已完成流程和制度建设，下一阶段的工作重点是将严格按照流程和制度规范执行，各部门应对标检查仍存在的问题，进一步落实整改。

附属医院院长杜一华对医院内控体系建设工作做了部署，他要求全院上下必须充分认识到附属医院内控体系建设的必要性和重要性，各部门应分工协作，及时沟通；还应分层、分级管理，做到全覆盖、无死角；同时，信息系统应做为内控体系建设的强大支撑，各部门、各科室需按相关规定合理设计表单，将内控建设与信息化建设相结合，为实现内控信息化奠定基础。

“通过建设健全内控体系，以达到风险防范、提高运营效率的目的，这将进一步提升附属医院管理水平，也是2019年附属医院党政重要工作之一”杜一华总结到。